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陆炎在福康安帐中早就待得不耐烦了。
他在这里被这位一品大员的戏耍愚弄，搞得已经十分不爽了。
现在，既然已经说清楚了怎么和孙士毅相处，那么还是早早告辞为妙。
谁知，福康安忽然叫住了他，说还有什么事情没有汇报。
陆炎猛地一省，自己找福康安，还有关于如何管理后勤的事情没有讲。
“大帅，小的思索良久，唯有在云南和广西两路建设兵站，才能完成本次任务。”
陆炎将之前菲利普建议的兵站建设讲了出来。
“兵站？你仔细讲讲。” 福康安似乎有点兴趣。
“往日出征，大军随军携带粮草军械，需要大量的车马、民夫，导致行军迁延日久，往往丧失战机。若不随身携带，就势必就地征集粮草。而本次为出国作战，当地敌情民情本不熟悉，若是地方坚壁清野，我军势必要饿肚子。”
陆炎讲的一口半文不白的话，好在也能表达清楚。
福康安听着，点点头。
他在台湾平定后，拟了一道治台方略，上呈给乾隆皇帝，获得了极大的赞赏，被称为“文武双全”。
福康安心中当然欣喜。不过，这道方略里的有六成的意见，都是陆炎提供给他的。
今天这小伙子说出了一个闻所未闻的“兵站”，让他大感意外，又觉得颇有见地，不住的点点头，让他说下去。
“小的建议，在大军集结之前，于必经道路上，建设兵站。将牲畜、大车、军装、军械、军火分批存放。在境内道路宽阔之地，则一百里放一站。若遇到偏桥路仄，车马难行之地，口内则设七十里一站，口外则设四十里一站。”
陆炎缓缓将自己的设想，简明扼要的说了出来。
福康安听着，眉头微皱，看上去是在心中评判。陆炎所提的兵站建设，与驿站颇有相似之处，不难理解。但是这其中两站之间的距离，显然是经过深思熟虑的，以福康安这样的老手，竟然也挑不出什么毛病。
在国境之内，一天行军的速度大概平均在三十至四十里，而随身携带的军粮，平均也是三日份不会影响负重。
这样，一支军队到达兵站之后，可以安全的在此宿营，不用提前派出探马查找方便、安全的宿营地，每日的行军距离可以加长。
同时，在兵站补充随身携带的三日份军粮，在正常行军的速度下，完全可以到达下一个兵站而不饿肚子。
若是出境作战，每个兵站之间的距离
缩短到四十里，行军强度稍稍加强，就可在一日内到达，相互之间均可支援，军队每日均可得到兵站的给养补充，战斗力可以得到持续保障。
福康安将这几组数字放在脑中细细思索，根据自己以往的经验，发现居然挑不出什么毛病，便冲着陆炎点点头，表示赞同和许可。
随着战争越来越进入现代化，后勤的管理也不得不随之改进。
在以往，冷兵器时代，后勤主要的矛盾也就是粮草与牲畜的管理。只要不饿肚子，就有战斗力。
但现在火器越来越先进，占比重越来越高，时刻都需要补充枪械、枪弹、火绳或燧石、火药，而且这些东西的保养管理，都十分精细。较之以往冷兵器时代，难度高了许多。
所以后勤管理，就慢慢演变成了补给基地的形式。
比如最后一个全球大规模的战争——第二次世界大战，在不同的战场就有不同的组织形式。
在广袤的苏联战场，苏德双方的战役组织，往往都是要围绕着保卫或抢夺铁路交通枢纽来进行。所有的给养，全部是以铁路大动脉来运输和存储，火车站往往是最重要的攻击目标之一。
而在北非战场，沙漠地带的作战，就变成了英德双方对于水源地的争夺。没有水，汽车和坦克无法冷却发动机，机枪无法冷却枪管，士兵口干舌燥没有战斗力... -->>
陆炎在福康安帐中早就待得不耐烦了。
他在这里被这位一品大员的戏耍愚弄，搞得已经十分不爽了。
现在，既然已经说清楚了怎么和孙士毅相处，那么还是早早告辞为妙。
谁知，福康安忽然叫住了他，说还有什么事情没有汇报。
陆炎猛地一省，自己找福康安，还有关于如何管理后勤的事情没有讲。
“大帅，小的思索良久，唯有在云南和广西两路建设兵站，才能完成本次任务。”
陆炎将之前菲利普建议的兵站建设讲了出来。
“兵站？你仔细讲讲。” 福康安似乎有点兴趣。
“往日出征，大军随军携带粮草军械，需要大量的车马、民夫，导致行军迁延日久，往往丧失战机。若不随身携带，就势必就地征集粮草。而本次为出国作战，当地敌情民情本不熟悉，若是地方坚壁清野，我军势必要饿肚子。”
陆炎讲的一口半文不白的话，好在也能表达清楚。
福康安听着，点点头。
他在台湾平定后，拟了一道治台方略，上呈给乾隆皇帝，获得了极大的赞赏，被称为“文武双全”。
福康安心中当然欣喜。不过，这道方略里的有六成的意见，都是陆炎提供给他的。
今天这小伙子说出了一个闻所未闻的“兵站”，让他大感意外，又觉得颇有见地，不住的点点头，让他说下去。
“小的建议，在大军集结之前，于必经道路上，建设兵站。将牲畜、大车、军装、军械、军火分批存放。在境内道路宽阔之地，则一百里放一站。若遇到偏桥路仄，车马难行之地，口内则设七十里一站，口外则设四十里一站。”
陆炎缓缓将自己的设想，简明扼要的说了出来。
福康安听着，眉头微皱，看上去是在心中评判。陆炎所提的兵站建设，与驿站颇有相似之处，不难理解。但是这其中两站之间的距离，显然是经过深思熟虑的，以福康安这样的老手，竟然也挑不出什么毛病。
在国境之内，一天行军的速度大概平均在三十至四十里，而随身携带的军粮，平均也是三日份不会影响负重。
这样，一支军队到达兵站之后，可以安全的在此宿营，不用提前派出探马查找方便、安全的宿营地，每日的行军距离可以加长。
同时，在兵站补充随身携带的三日份军粮，在正常行军的速度下，完全可以到达下一个兵站而不饿肚子。
若是出境作战，每个兵站之间的距离
缩短到四十里，行军强度稍稍加强，就可在一日内到达，相互之间均可支援，军队每日均可得到兵站的给养补充，战斗力可以得到持续保障。
福康安将这几组数字放在脑中细细思索，根据自己以往的经验，发现居然挑不出什么毛病，便冲着陆炎点点头，表示赞同和许可。
随着战争越来越进入现代化，后勤的管理也不得不随之改进。
在以往，冷兵器时代，后勤主要的矛盾也就是粮草与牲畜的管理。只要不饿肚子，就有战斗力。
但现在火器越来越先进，占比重越来越高，时刻都需要补充枪械、枪弹、火绳或燧石、火药，而且这些东西的保养管理，都十分精细。较之以往冷兵器时代，难度高了许多。
所以后勤管理，就慢慢演变成了补给基地的形式。
比如最后一个全球大规模的战争——第二次世界大战，在不同的战场就有不同的组织形式。
在广袤的苏联战场，苏德双方的战役组织，往往都是要围绕着保卫或抢夺铁路交通枢纽来进行。所有的给养，全部是以铁路大动脉来运输和存储，火车站往往是最重要的攻击目标之一。
而在北非战场，沙漠地带的作战，就变成了英德双方对于水源地的争夺。没有水，汽车和坦克无法冷却发动机，机枪无法冷却枪管，士兵口干舌燥没有战斗力... -->>
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