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挤在外的。
现在她们俩在店里上班的时候，就完全是沦为打杂的了，而且这种情况一点都没有好转的迹象。
单单上班时候被人无视已经是很悲哀的事情了，没有想到的是下班在宿舍，关之怡和章晓优也还是没有办法让同寝室的姐妹们接受，更是有种防贼的感觉。
这让两个人怎么还有心情继续在这样的环境中工作和生活呢？
简直一点都不能愉快了。
所有员工一起上的大课，有一节是方总监来讲授的。
叮咚眼镜公司营运总监方志高，又是一个成熟帅男，之前很少见到他，是因为请假结婚去了，这次刚回来上班。
方总监回来的话，吴协理的工作量就一下子减少了很多了，属于营运方面的事情就不需要多管了，可以把精力全部投入到培训新学员上面去。
吴协理算是管职教的吧，可是现在公司刚起步，整个职教部都还只有他这么一个光杆司令。
有时候上课，还得拉上单店的店长来客串。
由此可见，叮咚的一些部门也还是有待完善和提高的。
方志高的课其实相当于一场营运报告会，他从公司营运方面的角度跟大家分享了下国内整体眼镜行业的一个发展背景和未来前景，分析了叮咚眼镜在北山市这个同行业竞争较为激烈的环境下的一个规划蓝图。
而叮咚眼镜的一个发展近期目标就是2-3年内，争取成为北山市最大型的眼镜连锁公司，3-5年内成为全省最大规模的眼镜连锁公司。
据员工们的了解，目前北山市最大型的，分店数量最多的眼镜公司当然还不是叮咚眼镜了，而是一家北山老牌的眼镜公司，公司的名称就叫做北山眼镜，目前已有分店十二家，员工近两百人，年营业额可以达到三千万到五千万的一个销售规模。
员工们心里也有一个对比，如果叮咚眼镜要赶过北山眼镜的话，那分店至少要比十二家还多，这么算起来，连续开店的速度那是疯狂的，对每家店的管理层和员工的需求那都是很大的，所以在坐的这些还不是店长副店长的员工，在不久的将来都要能是独当一面的销售和管理的好手，才能赶得上公司的这种发展趋势。
方志高的目的就是要让这些员工心理上有个目标，让他们提前做好准备，提前有个竞争的意识。
叮咚眼镜第一家分店，也就是香水总店的成功，以及风尚店和天源店的顺利开办，使得公司一开始就处于一种很好的发展势头当中。
在这一年不到的时间里面，叮咚眼镜已经在消费者当中积累了一些人气，员工们良好的专业素养和流程化的验配过程，已经更加人性化的服务都带给北山的眼镜消费者一种新鲜的气息。
再加上适时推出的一些活动和广告宣传，打破了原有的那种镜片和镜架分开销售的模式，多了一些两种组合起来的优惠套餐。
这种连框带片的组合也实实在在地带给消费者一个更实惠的东西。
还有一些不定期的活动，节假日的活动，一波接着一泼。
可以说，叮咚眼镜开辟了一种全新的眼镜销售模式，所以在北山算是打开了一个良好的局面。
在方总监的宏伟目标的鼓舞下，这是一种比当面激励更为有效的刺激方式，百舸争流千帆竞，同样是员工，如果你在这种发展的大潮流中还不努力往前冲的话，那你只能在一浪高过一浪的潮水中被淹没，继而被淘汰。
七彩听着方总监的话，心里面也给自己定下了一个小小的目标，那就是开始做业绩的时候，一定要当店里的业绩王，这是七彩目前能想到的最切实可行，而且大有可为的目标了。
至于那种当店长副店长的中期理想，七彩觉得嘛，还是早了一些。
虽然不想当将军的士兵不是一个合格的士兵，但是七彩想到必须立足于目前的这种资历和水平，先在自己的普通销售员的位置上发光发热就好了。
从小就很容易有满足感的七彩觉得，只有在每一个阶段都做到最好的那个自己，那就非常不错了的。
不过七彩也会有点浮想联翩，如果自己在叮咚眼镜一直做下去，那三年、五年之后的自己会是一个什么样的状态呢？
今天一起坐在这里的同事们又都将是一个什么样的状态呢？
三年、五年，这时间说长不长，说短也不短。
在这样的一个工作环境中，还有多少未知的挑战在等着自己呢？
忍不住在心里，又喊了那句口号：“七彩冲冲冲！”r1152
挤在外的。
现在她们俩在店里上班的时候，就完全是沦为打杂的了，而且这种情况一点都没有好转的迹象。
单单上班时候被人无视已经是很悲哀的事情了，没有想到的是下班在宿舍，关之怡和章晓优也还是没有办法让同寝室的姐妹们接受，更是有种防贼的感觉。
这让两个人怎么还有心情继续在这样的环境中工作和生活呢？
简直一点都不能愉快了。
所有员工一起上的大课，有一节是方总监来讲授的。
叮咚眼镜公司营运总监方志高，又是一个成熟帅男，之前很少见到他，是因为请假结婚去了，这次刚回来上班。
方总监回来的话，吴协理的工作量就一下子减少了很多了，属于营运方面的事情就不需要多管了，可以把精力全部投入到培训新学员上面去。
吴协理算是管职教的吧，可是现在公司刚起步，整个职教部都还只有他这么一个光杆司令。
有时候上课，还得拉上单店的店长来客串。
由此可见，叮咚的一些部门也还是有待完善和提高的。
方志高的课其实相当于一场营运报告会，他从公司营运方面的角度跟大家分享了下国内整体眼镜行业的一个发展背景和未来前景，分析了叮咚眼镜在北山市这个同行业竞争较为激烈的环境下的一个规划蓝图。
而叮咚眼镜的一个发展近期目标就是2-3年内，争取成为北山市最大型的眼镜连锁公司，3-5年内成为全省最大规模的眼镜连锁公司。
据员工们的了解，目前北山市最大型的，分店数量最多的眼镜公司当然还不是叮咚眼镜了，而是一家北山老牌的眼镜公司，公司的名称就叫做北山眼镜，目前已有分店十二家，员工近两百人，年营业额可以达到三千万到五千万的一个销售规模。
员工们心里也有一个对比，如果叮咚眼镜要赶过北山眼镜的话，那分店至少要比十二家还多，这么算起来，连续开店的速度那是疯狂的，对每家店的管理层和员工的需求那都是很大的，所以在坐的这些还不是店长副店长的员工，在不久的将来都要能是独当一面的销售和管理的好手，才能赶得上公司的这种发展趋势。
方志高的目的就是要让这些员工心理上有个目标，让他们提前做好准备，提前有个竞争的意识。
叮咚眼镜第一家分店，也就是香水总店的成功，以及风尚店和天源店的顺利开办，使得公司一开始就处于一种很好的发展势头当中。
在这一年不到的时间里面，叮咚眼镜已经在消费者当中积累了一些人气，员工们良好的专业素养和流程化的验配过程，已经更加人性化的服务都带给北山的眼镜消费者一种新鲜的气息。
再加上适时推出的一些活动和广告宣传，打破了原有的那种镜片和镜架分开销售的模式，多了一些两种组合起来的优惠套餐。
这种连框带片的组合也实实在在地带给消费者一个更实惠的东西。
还有一些不定期的活动，节假日的活动，一波接着一泼。
可以说，叮咚眼镜开辟了一种全新的眼镜销售模式，所以在北山算是打开了一个良好的局面。
在方总监的宏伟目标的鼓舞下，这是一种比当面激励更为有效的刺激方式，百舸争流千帆竞，同样是员工，如果你在这种发展的大潮流中还不努力往前冲的话，那你只能在一浪高过一浪的潮水中被淹没，继而被淘汰。
七彩听着方总监的话，心里面也给自己定下了一个小小的目标，那就是开始做业绩的时候，一定要当店里的业绩王，这是七彩目前能想到的最切实可行，而且大有可为的目标了。
至于那种当店长副店长的中期理想，七彩觉得嘛，还是早了一些。
虽然不想当将军的士兵不是一个合格的士兵，但是七彩想到必须立足于目前的这种资历和水平，先在自己的普通销售员的位置上发光发热就好了。
从小就很容易有满足感的七彩觉得，只有在每一个阶段都做到最好的那个自己，那就非常不错了的。
不过七彩也会有点浮想联翩，如果自己在叮咚眼镜一直做下去，那三年、五年之后的自己会是一个什么样的状态呢？
今天一起坐在这里的同事们又都将是一个什么样的状态呢？
三年、五年，这时间说长不长，说短也不短。
在这样的一个工作环境中，还有多少未知的挑战在等着自己呢？
忍不住在心里，又喊了那句口号：“七彩冲冲冲！”r1152