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公司成立大会的喧嚣很快就过去了。那位老人家悄悄的来又悄悄的去，除了有限几个人知道外，谁都不知道有这么大的一位人物造访了江洲市。
对萧太一来说，虽然老人家对他的青睐让他倍感鼓舞，但日子还得继续过，该干嘛还是得干嘛。
综合部人事安排方面，经过他老妈推荐，丁姗姗，原大江摩托车厂办公室副主任成了新成立的迅雷公司综合部部长。这下萧太一公司的骨架终于算是全部搭建起来了。
总经理兼技术开发部部长萧太一，销售总监包玉刚、生产副总赵德铭、基建部部长王德平、采购部部长候建平、财务部部长朱祥、综合部部长丁姗姗。
公司成立大会后，萧太一主要抓了两块工作。
第一个是公司后面荒地的申请、审批工作。
挂在大江厂的那剩下四百亩倒好说。听说他要扩大产能、建设新的车间，厂领导班子会二话没说，大笔一签，就将这四百亩地划到他名下了。弄得他很是不好意思，左磨右磨，厂里好不容易收了四十万，让萧太一心里窃喜不已。
而剩下的那近千亩土地却比较麻烦。现在还属于农村集体性质的土地，必须得先走国家征收变更为国有土地后，才有可能划拨到萧太一的迅雷公司。
这至少得需要近半年的时间。
不过对萧太一来说，至少近两年内有那四百亩土地就足够他折腾了，那地不用忙，但得盯着。
因此他以公司的名义打了个申请报告，报到市里，市里正在走审批程序，这事他让丁姗姗盯着，只要保证能顺利进行下去就行。
新厂区的建设工作在那四百亩土地手续还没过完户的情况就开始了。萧太一用一一晚上就将整个厂区的规划图画了出来，虽然那一千亩地还没办下来，但萧太一也将其纳入了规划，当然现在那片地是一片空白。
王德平按萧太一的规划，又重新组建了一支队伍，在新厂区火热朝天的开展起工作来。
第二个工作是培训工作。
公司成立大会后，萧太一将培训工作从赵德铭手里接了过来，由丁姗姗协助他开展员工的培训工作。
第一块是公司基本制度的培训，包括公司作息制度、考勤制度、人力管理制度等统一要求的制度，这一块他交给丁姗姗，由她负责。
第二块是以全面质量管理为中心的理论、方法、操作技能培训，这块工作由他亲自来抓。
在一片忙碌中，很快，迅雷公司迎来了她正式投产的日子。
对自己公司大规模出产的第一批产品，无论是萧太一也好还是赵德铭，都非常重视，这一个月萧太一都窝在车间里，几乎没动过。
第一个月的产能发挥并不是很理想，完成汽车用减震器两万支、摩托车用减震器八万支。
但与产量相比更让萧太一揪心的是质量问题。这两万支汽车减震器、八万支摩托车减震器中，竟然有3000支汽车、7000支摩托车用减震器不合格，不合格率竟然达到了10%。
对这部分不合格产品，赵德铭认为其产品质量还是要比市场上其他公司生产的产品质量好，建议降低出售。
对此萧太一是断然否决，并决定召开一次全公司职工大会，当着全公司职工的面，对这批产品进行销毁。
1984年3月29日，江洲的天难得的放晴。
大江摩托车厂大门外的停车场上。
迅雷汽车配件有限公司的近千名员工穿着整齐划一的工作服，排着整齐的方队，站在那里，队伍一片肃穆。
前方是一捆又一捆的不合格减震器产品，左侧停了一辆碾路机。
萧太一站在搭建的高高的主席台上，神色严厉的看着下面黑压压的人头。
后世海尔的张瑞敏通过砸冰箱，砸出了海尔的一片天空。而今天他萧太一是要通过对这批不合格产品的碾压毁损，当着全公司员工的面将这批不合格产品进行销毁。让大家真真切切的感受到产品质量的重要性，从心里面觉悟，从而提升产品质量管理，杀出迅雷公司的一片天空。
什么是企业文化。
后世的萧太一看到过无数令他哭笑不得的案例。有许许多多的私人企业老板，拿着巨额的现金支票，去聘请一个又一个的所谓咨询公司，要他们帮着自己建立企业文化。
而这注定是徒劳的。
萧太一一直认为，企业文化就是创业者的文化，创业者有什么样的性格与理念，企业就会有什么样的性格与理念。
除此外，企业文化的形成别无他途。
而今天萧太一就要用血淋漓的现实告诉大家，他是多么的重视公司的... -->>
公司成立大会的喧嚣很快就过去了。那位老人家悄悄的来又悄悄的去，除了有限几个人知道外，谁都不知道有这么大的一位人物造访了江洲市。
对萧太一来说，虽然老人家对他的青睐让他倍感鼓舞，但日子还得继续过，该干嘛还是得干嘛。
综合部人事安排方面，经过他老妈推荐，丁姗姗，原大江摩托车厂办公室副主任成了新成立的迅雷公司综合部部长。这下萧太一公司的骨架终于算是全部搭建起来了。
总经理兼技术开发部部长萧太一，销售总监包玉刚、生产副总赵德铭、基建部部长王德平、采购部部长候建平、财务部部长朱祥、综合部部长丁姗姗。
公司成立大会后，萧太一主要抓了两块工作。
第一个是公司后面荒地的申请、审批工作。
挂在大江厂的那剩下四百亩倒好说。听说他要扩大产能、建设新的车间，厂领导班子会二话没说，大笔一签，就将这四百亩地划到他名下了。弄得他很是不好意思，左磨右磨，厂里好不容易收了四十万，让萧太一心里窃喜不已。
而剩下的那近千亩土地却比较麻烦。现在还属于农村集体性质的土地，必须得先走国家征收变更为国有土地后，才有可能划拨到萧太一的迅雷公司。
这至少得需要近半年的时间。
不过对萧太一来说，至少近两年内有那四百亩土地就足够他折腾了，那地不用忙，但得盯着。
因此他以公司的名义打了个申请报告，报到市里，市里正在走审批程序，这事他让丁姗姗盯着，只要保证能顺利进行下去就行。
新厂区的建设工作在那四百亩土地手续还没过完户的情况就开始了。萧太一用一一晚上就将整个厂区的规划图画了出来，虽然那一千亩地还没办下来，但萧太一也将其纳入了规划，当然现在那片地是一片空白。
王德平按萧太一的规划，又重新组建了一支队伍，在新厂区火热朝天的开展起工作来。
第二个工作是培训工作。
公司成立大会后，萧太一将培训工作从赵德铭手里接了过来，由丁姗姗协助他开展员工的培训工作。
第一块是公司基本制度的培训，包括公司作息制度、考勤制度、人力管理制度等统一要求的制度，这一块他交给丁姗姗，由她负责。
第二块是以全面质量管理为中心的理论、方法、操作技能培训，这块工作由他亲自来抓。
在一片忙碌中，很快，迅雷公司迎来了她正式投产的日子。
对自己公司大规模出产的第一批产品，无论是萧太一也好还是赵德铭，都非常重视，这一个月萧太一都窝在车间里，几乎没动过。
第一个月的产能发挥并不是很理想，完成汽车用减震器两万支、摩托车用减震器八万支。
但与产量相比更让萧太一揪心的是质量问题。这两万支汽车减震器、八万支摩托车减震器中，竟然有3000支汽车、7000支摩托车用减震器不合格，不合格率竟然达到了10%。
对这部分不合格产品，赵德铭认为其产品质量还是要比市场上其他公司生产的产品质量好，建议降低出售。
对此萧太一是断然否决，并决定召开一次全公司职工大会，当着全公司职工的面，对这批产品进行销毁。
1984年3月29日，江洲的天难得的放晴。
大江摩托车厂大门外的停车场上。
迅雷汽车配件有限公司的近千名员工穿着整齐划一的工作服，排着整齐的方队，站在那里，队伍一片肃穆。
前方是一捆又一捆的不合格减震器产品，左侧停了一辆碾路机。
萧太一站在搭建的高高的主席台上，神色严厉的看着下面黑压压的人头。
后世海尔的张瑞敏通过砸冰箱，砸出了海尔的一片天空。而今天他萧太一是要通过对这批不合格产品的碾压毁损，当着全公司员工的面将这批不合格产品进行销毁。让大家真真切切的感受到产品质量的重要性，从心里面觉悟，从而提升产品质量管理，杀出迅雷公司的一片天空。
什么是企业文化。
后世的萧太一看到过无数令他哭笑不得的案例。有许许多多的私人企业老板，拿着巨额的现金支票，去聘请一个又一个的所谓咨询公司，要他们帮着自己建立企业文化。
而这注定是徒劳的。
萧太一一直认为，企业文化就是创业者的文化，创业者有什么样的性格与理念，企业就会有什么样的性格与理念。
除此外，企业文化的形成别无他途。
而今天萧太一就要用血淋漓的现实告诉大家，他是多么的重视公司的... -->>
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